A
vista técnica ao Museu do Futebol teve como objetivo analisar um espaço público,
no âmbito da comunicação e informação ao visitante e o envolvimento das
organizações públicas e privadas no projeto. Ainda apontar a relação da prática
com a teoria sobre os assuntos que serão abordados.
Tendo como iniciativa do projeto duas
organizações públicas, tais como: a Prefeitura de São Paulo e o Governo do
Estado, segundo o site do Museu do Futebol a iniciativa tem como missão:
Investigar,
divulgar e preservar o futebol como manifestação cultural brasileira. Esse é o
pilar fundamental da missão do Museu do Futebol. Para isso, trabalhamos a
inserção histórica e cultural desse esporte no Brasil por meio de exposições,
ações educativo-culturais, pesquisas e procedimentos de salvaguarda,
valorizando a prática que atravessa o cotidiano do país desde fins do século
XIX.
O Museu do Futebol está localizado na
Praça Charles Miller, s/n- Estágio Paulo Machado de Carvalho- São Paulo (Anexo
A), sendo conhecido popularmente como Estádio do Pacaembu. A visita foi realizada
em 24 de Março de 2012 das 14h às 16h, tendo como material de pesquisa
panfletos disponíveis no museu e o próprio site do projeto.
A implantação do Museu do Futebol foi uma
iniciativa do Governo do Estado e da Prefeitura de São Paulo - por meio da
Secretaria Municipal de Esportes e da São Paulo Turismo – com concepção e
realização da Fundação Roberto Marinho e patrocínio da AMBEV, Telefônica,
Santander, Cielo e Rede Globo. Trecho retirado do link a seguir: (http://www.museudofutebol.org.br/wp-content/uploads/2012/02/Preserve-seu-acervo_CRFB.pdf)
Situado embaixo das arquibancadas do Estádio Paulo
Machado de Carvalho, o Pacaembu,
o horário de funcionamento é de
terça a domingo, entrada das 9h às 17h e permanência até 18h. Lembrando que o horário
está sujeito à alteração em dias de jogos no estádio, podendo sempre consultar
a agenda no site antes de visita-lo para não “perder a viagem”. O valor dos ingressos é: R$ 6,00 inteira e
meia-entrada para estudantes, aposentados e maiores de 60 anos, mediante
comprovação, sendo gratuito às quintas-feiras.
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| Mapa do Museu do Futebol |
Saudação do Rei Pelé, com o papel de anfitrião do museu, dando boas-vindas ao visitante em três línguas português, inglês e espanhol, todas elas com legenda. Para os estrangeiros há os Áudio-guias (em inglês e espanhol) além de totens informativos em 3 línguas (português, inglês e espanhol) e Braille em todas as salas do Museu.
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| Saudação Pelé
De acordo com Lashley (2004), para o anfitrião,
os motivos para ser hospitaleiro são basicamente não pertinentes: o desejo se
suprir com exatidão a qualidade de hospitalidade que assegurará a satisfação do
hóspede, desejo de limitar o número de reclamações e, esperançosamente, o
desejo de gerar uma visita de retorno enquanto se apura o lucro.
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| Elevador |
Estes
recursos são muito importantes para toda e qualquer pessoa tenha acesso a esse
grande acervo de patrimônio cultural
Segundo Lemos (1987),
patrimônio cultural não são somente bens tangíveis e valiosos, os bens
intangíveis como o cotidiano, costumes e pensamentos, seus valores culturais
também fazem parte. Através das três
categorias de Bohan e do conceito de Lemos, o Museu do Futebol faz parte do
patrimônio cultural da sociedade brasileira, onde através do resgate histórico
e cultural é possível ver a evolução tanto do futebol como a própria história
do país, da nossa formação étnica e os valores sociais que o Brasil criou. Como
por exemplo, no caso dos mulatos e mestiços que pouco a pouco foi tomando para
si o futebol e o reinventando, pois por ser antigamente um esporte que brancos
e ricos, os negros não podiam pratica-lo.
O museu através do lúdico e interativo tem total
atenção dos seus visitantes, saindo de lá com vontade de voltar, além de passar
o tempo em um espaço educativo sobre um dos nossos patrimônios históricos que é
o futebol.
A análise SWOT é uma ferramenta para a
empresa poder desenvolver metas especificas para o período do planejamento. A
unidade de negócios deve estabelecer um sistema de inteligência de marketing
para acompanhar tendências e mudanças importantes. A administração precisa
identificar as oportunidade e ameaças associadas a cada tendência ou
desenvolvimento. Cada negócio precisa avaliar periodicamente suas forças e
fraquezas internas (Kotlher, 2000).
Análise Interna
PONTOS FORTES
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PONTOS FRACOS
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Maior
fluxo da demanda;
Fácil
acesso ao público alvo;
Várias
opções de transporte público;
Incentivo
de política pública;
Ocasião
para aplicar o turismo cultural e social;
Preço acessível ao público;
Possibilidade
de patrocínio.
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Poucas
vagas para estacionar na rua;
Falta
de limpeza e segurança nas ruas;
Recursos
financeiros limitados;
Falta
de mobilização da população local para com o projeto;
Falta
de divulgação do novo local tematizado;
Pessoal
não qualificado para atender a demanda, não hospitaleiros.
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OPORTUNIDADES
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AMEAÇAS
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Expandir
conhecimento;
Expandir
mercado;
Incentivo
a visita à museus
Criar
novas parcerias;
Desenvolvimento
Cultural.
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Maior
circulação da demanda podendo faltar mão de obra qualificada para atender à
todos;
Concorrência
indireta dos outros locais de entretenimento de São Paulo;
Não
conseguir atingir a demanda potencial;
Super
lotação nos transportes e trânsito irritando os visitantes.
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Esses são alguns dos elementos
necessários para a criação de um plano diretor de qualquer
natureza turística.
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